Stratégies pour réduire les délais en cas de panne d'équipement

Le monde des affaires a toujours valorisé l'efficacité. Et en regardant nos chaînes de montage et nos systèmes automatisés conçus pour rendre le processus de production aussi rapide que possible, il est facile d'en voir la preuve. Mais il est difficile de maintenir l'efficacité de vos systèmes lorsque vos machines tombent en panne.

Si vous voulez que votre entreprise fonctionne sans accroc, il est essentiel de trouver des stratégies fonctionnelles pour réduire les délais d'exécution lorsque l'équipement tombe en panne.

Qu'est-ce que le délai d'exécution ?

Le délai d'exécution, tel qu'il s'applique à la fabrication, est le temps qu'il faut à votre entreprise pour accomplir un processus du début à la fin. En d'autres termes, combien de temps il faut pour produire un produit. En fin de compte, une entreprise veut maintenir les délais d'exécution aussi courts que possible pour maximiser l'efficacité.

Importance de la réduction du délai d'exécution pendant les pannes

Lorsque la fabrication s'arrête, il devient difficile de poursuivre les processus normalement. Malheureusement, les temps d'arrêt des équipements entraînent des coûts élevés pour les entreprises, avec la nécessité de dépenser de l'argent pour réparer les dommages et la perte de productivité. La réduction des délais d'exécution autant que possible est essentielle pour réduire ce coût.

Moyens de réduire le délai d'exécution pendant les pannes d'équipement

Créer un plan

En cas de problème, l'un des facteurs les plus importants pour déterminer la rapidité et l'efficacité de la réaction de votre entreprise est sa préparation à faire face au problème. Autrement, vous perdrez un temps précieux à essayer de décider de la marche à suivre.

Un bon plan d'urgence pour les pannes d'équipement devrait inclure :

• Comment protéger le personnel des risques potentiels pour la sécurité
• Où louer de l'équipement
• Informations sur la garantie
• Coordonnées des entreprises de réparation
• Protocole de communication avec les fournisseurs et les clients

Il devrait également y avoir un plan en place pour prévenir de futures pannes, tel que des calendriers d'entretien et d'inspection réguliers.

Ne pas dépendre d'un seul équipement

Si une entreprise dépend d'un seul équipement pour chaque tâche individuelle, elle risque de subir de plus grandes perturbations des délais d'exécution si l'une des machines tombe en panne. La meilleure façon d'éviter de se retrouver dans cette situation en tant qu'entreprise est d'avoir au moins deux équipements pour chaque étape de la tâche. De cette façon, vous pourrez toujours produire une partie de votre produit en attendant les réparations.

Avoir des pièces de rechange à portée de main

Un facteur qui allonge le temps de réparation des équipements est l'attente de l'expédition de nouvelles pièces par les fabricants. C'est particulièrement vrai pour les équipements plus anciens avec des pièces potentiellement discontinuées. Pour réduire ces retards, il est utile d'avoir plusieurs pièces de rechange à portée de main pour votre équipement.

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